{"componentChunkName":"component---src-templates-blog-js","path":"/blog/kak-za-20-let-telekommunikacii-v-rossii-sovershili-revolyuciyu","result":{"data":{"contentfulBlog":{"title":"Как за 20 лет телекоммуникации в России совершили революцию","id":"e4122737-0430-5930-a9a7-da633d787e7a","slug":"kak-za-20-let-telekommunikacii-v-rossii-sovershili-revolyuciyu","content":{"childMarkdownRemark":{"html":"

Некогда на улицах Москвы или Санкт-Петербурга можно было наблюдать картину: человек в малиновом пиджаке на ходу говорит что-то в трубку, а за ним охранник несет чемоданчик, к которому тянется провод от начальника, вспоминает технический директор НТЦ «Комсет» Сергей Мельник. Такой была мобильная связь в самом ее начале.

\n

От элитарной услуги к массовому продукту

\n

В 1990-е гг. позволить себе сотовый телефон и услуги операторов связи могли немногие: аппарат стоил не менее $1000, а стоимость минуты разговора доходила до $5. Правда, первые 10 секунд разговора были бесплатны – и люди успевали передать информацию.

\n

Но после кризиса 1998 г. операторы связи сменили бизнес-модель и предложили новые тарифные планы, вспоминает гендиректор Telecom Daily Денис Кусков: прежде сверхрентабельная элитарная услуга постепенно становится массовой – за счет резкого снижения стоимости разговора. Если в начале 1999 г. минута разговора стоила в среднем $0,55 (а доллар стоил 20–25 руб.), то к концу года – уже $0,15–0,18.

\n

Годом позднее «Билайн» совершил небольшую революцию – вывел на рынок новый тип продукта: комплект из телефона стандарта DAMPS, сим-карты и карты оплаты номиналом $10; комплект стоил всего $49. Так «Билайн» начал войну цен, а она привела к резкому росту числа абонентов. Еще спустя год российский рынок наводнили дешевые телефоны самого современного тогда стандарта GSM производства Siemens, Phillips, Motorola и Nokia.

\n

Начало 2000-х гг. ознаменовано стремительным ростом числа абонентов мобильной связи – оно каждый год удваивалось – и быстрой экспансией федеральных операторов (МТС, «Билайна», а с 2002 г. – «Мегафона») в регионы. Федеральные операторы постепенно поглотили региональных. Дольше других, до марта 2017 г., держались обломки одного из пионеров сотовой связи в России – самарской компании СМАРТС.

\n

Чем больше становилось абонентов, тем дешевле было их обслуживание; это позволяло снижать цены и приобретать новых абонентов. В 2006 г. активных сим-карт стало больше, чем населения в России, и только после этого рост абонентской базы немного замедлился.

\n

Кризис 2008–2009 гг. не сильно отразился на поведении абонентов (связь была уже дешева), но основательно подкосил операторов, ограничил их финансовые возможности; отчасти из-за него, отчасти по причине того, что в 2009 г. проникновение сотовой связи достигло 143,2%, рост выручки операторов замедлился. С 2010 по 2014 г. прирост абонентской базы у операторов происходит из года в год все медленней, а в 2014 г. выручка сотовых операторов сократилась впервые за всю историю отрасли в России, что стало показателем того, что ресурсы прежней модели экспансивного роста – за счет увеличения абонентской базы – исчерпали себя.

\n

С 2015 г. заметный рост абонентской базы был только у оператора Tele2: он работал в основном в регионах, агрессивно развивался за счет кредитов и использовал модель дискаунтера. У других операторов с 2016 г. фиксируется и сокращение числа абонентов: вначале у «Билайна», затем в 2017 г. и у МТС с «Мегафоном».

\n

Быстрый рост отрасли телекоммуникаций сделал необходимыми регуляторные нововведения. В 2004 г. вступил в силу закон о связи. Одно из важных его положений – создание Резерва универсального обслуживания: фонда, куда все операторы обязаны отчислять по 1,2% выручки от услуг связи. Из этих денег должны были финансироваться социально значимые услуги связи в тех регионах, где это экономически невыгодно. Правительство рассчитывало решить проблемы цифрового неравенства в стране, объясняет Кусков: во многих регионах России отсутствовали (и местами до сих пор отсутствуют) и сотовая голосовая связь, и доступ в интернет. Операторы – коммерческие предприятия, продолжает Кусков, и не станут обеспечивать покрытие тех участков, где живет несколько сотен человек. Поэтому правительство поручило «Ростелекому» обеспечить всех россиян базовыми услугами связи: таксофоном и доступом в интернет.

\n

Практически очень важной была норма закона о связи – «звонящий платит». До этого сотовые операторы могли брать деньги с обоих участников беседы. Кроме того, у абонента появилось право выбирать между абонентской и повременной системой оплаты услуг местной телефонной связи.

\n

В октябре 2006 г. Госкомиссия по радиочастотам (ГКРЧ) выделила частоты для сетей связи третьего поколения. Следом Федеральное агентство связи (Россвязь) объявило конкурс, победители которого получали лицензию на эти частоты. Оператор, победивший на конкурсе и претендовавший на лицензию, должен был описать, как планирует строить сеть 3G, а также заплатить за лицензию – всего 1,29 млн руб. Но это были не все расходы: компаниям еще предстояло заплатить $200–300 млн за расчистку частот – т. е. перевод в другие диапазоны связи, которой пользовались силовики.

\n

На распространение нового стандарта мобильной связи ушел год-полтора – за это же время обрел популярность WiFi и на российский рынок пришли смартфоны. Сперва – iPhone 3G (второе поколение; первое, iPhone 2G, официально не продавалось в России, завозилось по серым каналам); затем Samsung. Кнопочные телефоны стали уходить в прошлое – мода на них отчасти вернулась недавно, когда потребовались аппараты, не передающие о себе данных. Связь же стала уходить от передачи голоса к мобильному интернету и информационным сервисам. Эта тенденция стала еще более заметной с появлением первых сетей четвертого поколения в 2011 г.

\n

Сегодняшний смартфон – далеко не только средство связи, но и средство идентификации личности, кошелек, скидочная карточка, посадочный талон и даже устройство для управления холодильником.

\n

Но с пятым поколением связи в России вышло не так гладко. В нескольких странах мира – прежде всего в США, Китае, Японии и Южной Корее – сети пятого поколения уже работают. В России сети 5G должны были быть развернуты во всех городах России с населением от 1 млн человек к 2020 г., говорилось в программе «Цифровая экономика», но этого явно не произойдет. ГКРЧ только в декабре может принять решение о проведении первого аукциона на частоты для 5G, сообщил директор департамента Минкомсвязи Андрей Канцуров.

\n

А пока наиболее популярный в мире диапазон под 5G – 3,4–3,8 ГГц – оказался накрепко занят: по словам зампреда правительства, куратора связи Максима Акимова, – Минобороны и «Роскосмосом». Минобороны весной утверждало, что выдавать операторам частоты в 3,4–3,8 ГГц рано – а позднее предложило частоты 4,4–4,99 ГГц.

\n

Минкомсвязи подхватило идею рассматривать диапазон 4,4–4,99 ГГц как приоритетный для 5G, сообщил в августе «Коммерсантъ». А в конце августа замминистра связи Олег Иванов сказал «Ведомостям», что первые аукционы частот для пятого поколения связи рассчитывает провести на диапазон 24,5–29,5 ГГц – до конца 2019 г., хотя сам же замминистра думает, что 5G в первую очередь будет развиваться в диапазоне 4,4–4,9 ГГц. Правда, для него было и есть мало оборудования, а массово доступным оно могло бы стать лишь через несколько лет, сетовал представитель «Мегафона», а в мире диапазон 4,4–4,99 ГГц часто используется для бортового авиационного электрооборудования – это дополнительно ограничивает его потенциал.

\n

Наконец в сентябре министр связи и цифрового развития Константин Носков сообщил, что частоты в диапазоне 3,4–3,8 ГГц, принадлежащие операторам фиксированной связи, могут быть переданы под 5G, но и этот вопрос вряд ли решится в 2019 г.

\n

Источник : https://clck.ru/KcBhk

"}},"seoTitle":"Как за 20 лет телекоммуникации в России совершили революцию","seoDescription":"От элитарной услуги к массовому продукту","seoAuthor":null,"seoKeywords":null,"seoImage":{"fluid":{"base64":"data:image/jpeg;base64,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","aspectRatio":1.780104712041885,"src":"//images.ctfassets.net/aphotxgpdvah/4DV8i56qoS1nSC11lURyFx/c7f8ec8000093150447a0adb459562ca/telecom.jpg?w=1200&q=100","srcSet":"//images.ctfassets.net/aphotxgpdvah/4DV8i56qoS1nSC11lURyFx/c7f8ec8000093150447a0adb459562ca/telecom.jpg?w=300&h=169&q=100 300w,\n//images.ctfassets.net/aphotxgpdvah/4DV8i56qoS1nSC11lURyFx/c7f8ec8000093150447a0adb459562ca/telecom.jpg?w=600&h=337&q=100 600w,\n//images.ctfassets.net/aphotxgpdvah/4DV8i56qoS1nSC11lURyFx/c7f8ec8000093150447a0adb459562ca/telecom.jpg?w=1200&h=674&q=100 1200w,\n//images.ctfassets.net/aphotxgpdvah/4DV8i56qoS1nSC11lURyFx/c7f8ec8000093150447a0adb459562ca/telecom.jpg?w=1800&h=1011&q=100 1800w,\n//images.ctfassets.net/aphotxgpdvah/4DV8i56qoS1nSC11lURyFx/c7f8ec8000093150447a0adb459562ca/telecom.jpg?w=2040&h=1146&q=100 2040w","sizes":"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px"}},"featuredImage":{"fluid":{"base64":"data:image/jpeg;base64,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","aspectRatio":1.780104712041885,"src":"//images.ctfassets.net/aphotxgpdvah/3YqUdsI4chFhKZsfBD4nyz/bb79543b3538297f8a5d50f45b012eca/telecom.jpg?w=1200&q=100","srcSet":"//images.ctfassets.net/aphotxgpdvah/3YqUdsI4chFhKZsfBD4nyz/bb79543b3538297f8a5d50f45b012eca/telecom.jpg?w=300&h=169&q=100 300w,\n//images.ctfassets.net/aphotxgpdvah/3YqUdsI4chFhKZsfBD4nyz/bb79543b3538297f8a5d50f45b012eca/telecom.jpg?w=600&h=337&q=100 600w,\n//images.ctfassets.net/aphotxgpdvah/3YqUdsI4chFhKZsfBD4nyz/bb79543b3538297f8a5d50f45b012eca/telecom.jpg?w=1200&h=674&q=100 1200w,\n//images.ctfassets.net/aphotxgpdvah/3YqUdsI4chFhKZsfBD4nyz/bb79543b3538297f8a5d50f45b012eca/telecom.jpg?w=1800&h=1011&q=100 1800w,\n//images.ctfassets.net/aphotxgpdvah/3YqUdsI4chFhKZsfBD4nyz/bb79543b3538297f8a5d50f45b012eca/telecom.jpg?w=2040&h=1146&q=100 2040w","sizes":"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px"}}}},"pageContext":{"id":"e4122737-0430-5930-a9a7-da633d787e7a","prev":{"id":"92e78c3e-01ef-5fe1-ab16-68d0e9a56998","slug":"5g-razgonyaet-telemedicinu"},"next":{"id":"700f0db0-cf8c-50f1-8f5a-764227e1fd65","slug":"er-telekom-i-krasava-vnedrili-iot-resheniya-v-selskoe-khozyaistvo"}}}}